Podjetje Rittal

Nova tovarna podjetja Rittal v mestu Haiger sprejema načela industrije 4.0. Podjetje je izvedlo največjo naložbo v skupni vrednosti 250 milijonov evrov za ustanovitev najbolj napredne stavbe za proizvodnjo kompaktnih in majhnih ohišij. Visoko avtomatizirani proizvodni procesi skupaj z bližnjim distribucijskim centrom omogočajo brezhibno obdelavo naročil, kar zagotavlja hitro razpoložljivost standardnih izdelkov in pripomočkov.

Rittal uveljavlja teorijo industrije 4.0 v praksi: vodilni svetovni ponudnik rešitev za ohišja, napajalne sisteme, klimatizacijo in IT infrastrukturo skupaj s programsko opremo in storitvami je ustanovil pametno tovarno – najbolj napreden obrat na svetu za proizvodnjo kompaktnih in majhnih ohišij. “Obrat bo popolnoma usklajen z izjemno učinkovitimi načeli industrije 4.0,” razlaga profesor Friedhelm Loh, lastnik in predsednik uprave skupine Friedhelm Loh Group. “Nova proizvodna lokacija bo zagotovila konkurenčnost naših strank in našega podjetja tudi v prihodnosti. Skupna naložba v vrednosti 250 milijonov evrov je pozitivna tudi z vidika regionalnega gospodarstva ter z zagotovitvijo 290 delovnih mest v proizvodnem obratu Haiger. Zavestno smo se odločili, da proaktivno oblikujemo prihodnost z lokalnimi prebivalci, ki nas podpirajo že od vsega začetka.” 

V novih poslovnih prostorih s površino 24.000 kvadratnih metrov bo kmalu na voljo več kot 100 visokotehnoloških strojev. Vsak dan bodo skupaj izdelali približno 9.000 kompaktnih ohišij AX in majhnih ohišij KX, kar na letni ravni predstavlja kar 35.000 ton predelanega jekla. 

Xxxxxxxxxxxxx

Ena od pogostih napak je, da je digitalizacija dobra stvar – dokler ne govorimo o delovnih mestih. Toda kaj digitalizacija dejansko pomeni za zaposlene v podjetju, ki se spreminja, povezuje in digitalizira? Za Rittal je stvar jasna: pri strojih so pomembni ljudje! Zato podjetje investira v usposabljanje in nadaljnje izobraževanje za zaposlene. 

Kako bo izgledal delovni svet v prihodnosti? Ali bo poln robotov in strojev, ki lahko proizvajajo, razmišljajo in se celo samostojno učijo? Skoraj tako. Na primer, v tovarni Rittal v mestu Haiger je bilo za proizvodnjo ohišij nameščenih več kot 100 visokotehnoloških strojev. Toda prav tukaj bodo ljudje zdaj najpomembnejši dejavnik. Zakaj? Ker je potrebno vsak stroj v procesu voditi in stalno izboljševati. Vsak proizvodni proces je potrebno spremljati, medtem ko mora biti delo pravočasno zaključeno. Prekinitev ne sme biti. Če prekinitve nastanejo, jih je potrebno hitro odpraviti.

Dejstvo, da omrežni procesi, digitalni delovni tokovi in programska orodja niso nujno del vsakodnevnega dela vsakega zaposlenega v podjetju Rittal, je osebju akademije Loh Academy dobro znano. Zato so razvili številne seminarje, delavnice in tečaje dodatnega usposabljanja, ki se osredotočajo na digitalizacijo: “Zaposleni se učijo, kako ljudje, stroji in digitalni procesi delujejo v sodobnem proizvodnem okolju in so sami ključni del tega sodelovanja,” razlaga Gero Düweke, projektni vodja za usposabljanje v tovarni v mestu Haiger: “Tukaj sta najboljša predpogoja pripravljenost na spremembe in veselje do učenja. V domačem okolju je veliko digitalnih aplikacij že dolgo znanih in samoumevnih. Na teh izkušnjah lahko gradimo v našem profesionalnem okolju.” 

Za vsakega zaposlenega so predvideni posebni moduli usposabljanja, od kratkih učnih enot do večdnevnih tečajev. In potem? Potem zaposleni v podjetju Rittal ne bodo več ročno sestavljali vseh delov ohišja. Namesto tega bodo nadzirali in usmerjali ne samo stroje, ampak celoten digitalen proizvodni proces.

 

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Our Partners

Scroll to Top